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让农业更智慧——“元谋模式”
起源： 功夫：2024-11-18 作者：


202411181731910957536697

项目模式：当局+公司+合作社

项目概况：

一期项目总投资3.08亿元 ，涉及元谋县4个乡镇的16个村委会的11.4万亩灌溉面积 ，受益人民1.33万户、6.67万人。建设输水主管32.33千米 ，输、配水干支管768.15 千米 ，装置智能水表4933套。

二期项目总投资3.85亿元 ，覆盖8.6万亩灌溉面积 ，受益人民4.97万人。

项目亮点:

实现了“三省”。“省水”：项目区管路输水,年省水2158万m ?;“省肥”:每亩同比节肥25%—30%;“省工”:管路输水、刷卡放水,解决灌区人民昼夜列队轮放逐水难题,较水渠放水平均省工30%,种植番茄、黄瓜等种类省工70%。

实现了“三增”。“增产”：亩均增产26.6%；“增收”：项目区增收率17.4% ，亩均增长收入5000元以上;“增值”：项目区地皮年流转用度从每亩1000元增长到3000元以上。

实现了“三提高”。提高供水保障率 ，供水保障率由75%提高至90%；提高水资源利用效能 ，灌溉水有效利用系数从0.5提高到0.9；提高人民节水意识。

实现了“三推进”。推进农业产业发展;推进农夫增收致富;推进村落有效治理。

依照“先建机造,后建工程”的思路 ，项目成立了初始水权分配、水价形成、节水嘉奖、社会本钱引入、人民参加、工程管护6项机造 ，有效破解了吸引社会本钱参加农田水利设施建设的难题。

项目执行过程中304am永利集团节水初次创新提出“水网、信息网、服务网”三网融合发展模式 ，有效破解了“谁来建、谁来管”“资金若何筹、收益若何分”等问题。

项目荣誉：

国际荣誉：中国财政部在结合国欧洲经济委员会(UNECE)工作会议上评价“元谋模式”为“人民的GDP”之范例；2022年7月 ，入选G20全球基础设施案例；2022年8月 ，入选金砖国度推动可持续发展技术汇报；2022年11月 ，入选亚洲开发银行经典案例；2022年12月 ，入选上市公司ESG优良案例。

2023年5月 ，国度水利部深入农业水价综合鼎新、推动现代化灌区建设现场会在元谋县召开 ，水利部部长李国英、云南省省长王予波等听取304am永利集团节水集团元谋项目汇报。

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