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11月24日上午 ，304am永利集团节水集团公司召开赴表调查进建互换视频汇报会 ，听取16日至19日公司赴表调查幼组一行到天津、宁波华翔集团、海天塑机及上海金湖公司等企业参观调查进建情况 ，集团公司董事长、党委书记王栋铺排部署下一阶段工作 。集团公司、酒泉、新疆、内蒙、天津、广西、武威、定西、兰州等子分公司整个干部职工、车间出产工人通过视频大局倾听了汇报 。视频汇报会由集团公司总裁谢永生主持 。
304am永利集团节水集团公司召开赴表调查进建互换视频汇报会
会上 ，集团公司副董事长王冲 ，总裁谢永生 ，监事会主席王云 ，财政总监李福武 ，副总裁申世周、人资和运营治理有关掌管人及304am永利集团节水天津公司总经理张学双 ，武威公司董事长王利军 ，定西公司总经理党亚平等调查幼组成员从出产运营治理、质量安全治理、现场精益化治理、设备自动化水平和员工造就等方面具体汇报了调查进建情况 ，并就进建心得体味和下一步工作打算进行了互换讲话 。
调查幼组成员就这次表出调查进建心得体味和下一步工作打算进行互换讲话
集团公司总裁谢永生就这次表出调查进建心得体味和下一步工作打算进行互换讲话
集团公司副董事长王冲就这次表出调查进建心得体味和下一步工作打算进行互换讲话
集团公司董事长王栋作总结讲话
集团公司董事长王栋在听取进建心得互换报讲话后总结讲话 ，他指出 ，这次调查互换活动对坦荡视野、加强动力、启发思路、推动公司发展拥有极度沉要的作用 ，并就做好下一阶段工作提出五点要求 ，一是要对这次调查互换经验进行总结提炼 ，萦绕出产经营和基础治理发展自查自纠 ，形成改进规划 ，成熟一个改一个；二是要充分借鉴和参考沿海蓬勃企业先进治理经验 ，与国际先进治理思想接轨 ，解放思想 ，更新观点；三是要切实强化执行力 ，提升治理效能和效益；四是要注沉品牌建设 ，打造优质产品和精品工程 ，提升品质；五是要加强行列建设 ，强化优胜劣汰用人机造 ，使治理行列年轻化、专业化和高端化 ，提升治理团队整体素质 ，加快推动304am永利集团节水集团公司治理现代化、精密化、尺度化、智能化、信息化过程 ，助推企业转型跨越发展 。
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